Esta mañana compartimos un Coffee Break con Thaler Pekar quien nos habló sobre la importancia de definir los valores y los discursos de una organización a partir de historias de sus integrantes, ya que, no se pueden separar a las personas de sus experiencias y por ende al hablar de un valor o un concepto innevitablemente la cognición y emocionalidad humana nos remite a la subjetividad.
Por ello, es importante contar, hablar de las emociones, de las ideas y de las experiencias, para poder construir un relato y un entendimiento común. En este sentido, lo fundamental es compartir historias entre todos y no un contar una historia unilateralmente, ya que la idea no es imponer un valor o un concepto sino que permitir y facilitar que éstos emerjan, por ende hablar y escuchar, dar y recibir son elementos que es necesario estén presentes a la hora de generar narrativas organizacionales.
Asimismo, es fundamental realizar conexiones de sentido entre lo vivido en el pasado, la situación presente y desde ahí conectar a los individuos con una proyección de futuro. En este sentido, para invitar a la transformación y no paralizarse por miedo al cambio, es importante definir que historias del pasado hay que ponerle volumen y a cuales hay que bajarlo, en razón al futuro que queremos forjar, definir que jardín es el que queremos sembrar, que flores se deben cultivar y cuales se han convertido en maleza. Esto ya que, cuando sólo hablas de las malas historias la gente se asusta y no puede crecer, por ello hay que rescatar las buenas historias para crear esperanza, sabiendo que las malas han existido y recogiendo los frutos de aquellas experiencias.
¡Muchas gracias Thaler por una mañana inspiradora!
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